助力饮料行业推陈出新，瓴犀SRM协同系统建立健全评估体系，实现供应商绩效数字化管理

近年来，各种无法预期的情况频发：新冠肺炎疫情、劳动力短缺、成本激增......令众多企业的供应链面临一系列新的挑战。饮料行业企业想要将新品顺利地送到消费者手中，就必须面对供应链上游和下游的挑战。

这可谓草木皆兵、困难重重。一方面在供应链上游，企业需寻求更加高效及灵活的采购伙伴进行合作，以优化现有供应链;另一方面在供应链下游，原材料和产品需要快速运转，以保证产品生产与快速上市。

面对全球原材料上涨、线下渠道成本上涨，线上流量红利见顶等一系列复杂的市场环境，利用SRM供应商管理平台供应链体系中的渠道企业可以节省重复的工作，并寻找时间来降低成本和商议价格，从而为企业节省资金和时间。

瓴犀在供应商系统开发方面积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平台运维经验，可以快速构建满足客户需求的食品饮料智能供应商协同管理系统，供应商平台可根据企业特定需求进行个性化定制，迅速开发出适合行业企业与实际业务流程的专属供应商管理平台。

供应商管理系统给企业带来的价值

1、提高工作效率、减轻工作。采购业务线上化操作交易记录全过程，业务信息提前知道提前互动，数据自动化生成，勾稽全流程业务数据链，集成在供需方双方，智能高效完成采购办公，通过供应商系统管理解决方案可以帮助企业提高工作效率。

2、供应商SRM协同系统让整个采购全流程规范化、透明化。每次采购都涉及金钱交易，且数字巨大。通过供应商系统留存数据，同时匹配人员各司其职，就能清楚哪些人做过哪些事，如何做。全线上透明化过程跟踪，大大减少违规情况的发生。

3、实现捆绑上游供应商形成群体模式。通过供应商平台，数据打破距离，可以完成信息共享，即时沟通，打造互联网供应体系结构。基于供应链管理平台，实现上下游企业的信息共享，多层级的供应商协同，形成网状的供应协同，提升供应体系效率。

4、供应商协同系统降低运维成本。交易系统很容易因为一个数据而出错，企业内部每个系统都需要IT人员运维，甚至一个IT人员需要运维多个系统，出错率高。供应商平台灵活部署高效快捷，满足远程、在线等多种办公形式，数据共享，功能与时俱进，可大大降低企业的运维成本。

建立健全评价体系，开展供应商绩效管理

为了全面、客观地评价供应商的绩效，企业可通过供应商管理系统建立一个系统、全面的供应商绩效评价体系，供应商系统绩效考核功能可包含准时交货率、成本利润率、产品质量合格率和满意度等指标。

在这方面，数字化供应商管理平台建立标准化的供应商评估体系，在基本信息的基础上增加了供应商供应能力、合同履约能力、产品质量等多维数据。通过供应商平台分类，企业可配置不同的模板，供应商系统可将手动评分与自动系统评估相结合，全面、客观地评估供应商。此外，在数字化供应商管理平台上，供应商得分可以自动排序，并可以输出评估表。因此，评估结果将作为供应商平台对供应商分类和评级的依据。

• 维护评估等级

点击SRM协同系统“评估等级”，进入“评估等级”列表。

进入供应商系统维护评估等级界面，选择评估类别，然后新增填写对应的名称和描述保存即可。一定要选对应的评估类型，不同的评估类型可以设置不同的分级标准（例如：绩效评估分级为：A级、B级、C级，而样品确认的评估分级为：优秀、良好、合格、不合格）。

• 维护分级方案

在供应商协同系统“分级方案”列表，新增选定评估类别，分级方案是跟评估类别关联的，例如选择绩效评估分级方案，那么做样品确认评估时就不会选择到绩效评估的分级方案。

数字化供应商SRM协同系统可以根据饮料行业企业需求全面完善企业的供应链体系，从源头质量把控开始，实现与供应商的采购全周期的在线合作，帮助企业整个采购流程和管理变得更加快捷、高效、透明，提速企业供应商平台数字化转型升级，助力饮料行业企业推陈出新。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）