智慧采购协同系统能为化工行业数字化转型带来什么价值？
为化工企业提供差异化的采购系统开发，采购平台从需求到寻源，订单到对账开票覆盖整体采购业务，真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，实现流程化、阳光化、透明化，数字化，助力企业降本增效。 化工产业是我国的支柱产业和传统优势产业，目前我国多数大宗化工品的产能位列全球第一，产业规模大，产能高的优势，市场前景十分广阔。但目前化工行业采购端仍面临着供需信息不对称、供应商缺乏竞争机制、采购寻源比价过程不透明、供应商信息准确度不够等管理痛点，这些痛点都对产业发展带来了极大的阻碍。
在数字经济的发展浪潮中，化工企业要突破当前采购管理痛点，需要通过数字化赋能化工产业链供应链，促进企业降本增效、流程再造与组织重塑。瓴犀采购协同系统拥有1000 +采购功能、60 +行业全场景覆盖，可为化工企业提供差异化的采购系统开发，采购平台从需求到寻源，订单到对账开票覆盖整体采购业务，真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，实现流程化、阳光化、透明化，数字化，助力企业降本增效。
智慧采购协同系统产品价值
1、降低产品采购成本
通过采购系统严格控制和管理好采购成本，获得企业战略性竞争优势。借助智能采购系统平台便可自动计算基于 BOM（物料清单）的采购成本，自动校验采购预算，核对无误的预算才能提交给上级审批，采购商城平台自动获取生效的报价信息统计预测的采购成本，所有账目实时汇总，清楚明了。
2、管理物料大数据
配合智能采购平台中各实体的业务需求，使操作流程和供应链信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接。智慧采购协同系统形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式，形成流程过程中实现数据信息可追溯化管理，业务数据大数据分析，采购商城平台为管理决策提供支持。
3、分级管理供应商
供应商信息是企业电子采购管理的基础信息，智慧采购平台提供统一的供应商管理流程，并对供应商队伍进行动态有效的管理，通过供应商年度评估和日常考核，实现供应商优胜劣汰机制。供应商管理包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度评估等功能。
4、缩短交易时间
由于个人商业交易不再受办公时间限制，甚至不需要人工干预，这些活动可以更快地完成。企业可以实时完成更多的工作，采购系统使得企业采购的流程不会因为必须等待某些事务完成而受到限制。
询比价流程，采购平台实现供应商高效协同
通过采购商城平台询比价功能模块，建立实时快速竞价机制，价格明细对比，降低采购成本，提高采购质量。
图片来源：瓴犀
需求汇总：采购平台支持采购管控人员整合由需求部门提出的零散需求，实现集中采购；
流程透明：采购商城平台实现询比价采购全流程公开透明，确保化工产品采购供应合理性；
动态实时：采购系统帮助企业管理层实时掌握采购动态，及时掌控采购业务异常；
内部赋能：智慧采购协同系统加持企业物料管理和供应商信息管理，实现物资采购管理的统一化、标准化；
数据存档：企业可以根据自身需求，将供应商报价数据永久留存，历史记录随时可看。
通过瓴犀智慧采购协同系统解决方案的应用，可赋能传统化工企业多环节协同工作与信息及时共享，降低企业供应商管理成本，不断优化供应商资源，提高供应链的响应速度及柔性，实现数字化协同的最大价值。
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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）
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