瓴犀建材供应商管理系统价格管理模块介绍，助力企业降低成本升级采购业务
瓴犀供应商管理系统可基于建材企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务的全线融合。 受房地产行业下行持续影响，加之疫情、高温限电、原材料波动等，近年来建材行业持续承压，建材企业无论是主动还是被动都开始降低大宗业务占比，并努力寻找新的增长点。
供应商管理工作作为建材企业项目管理和供应链管理的重要构成部分，企业要在激烈的市场竞争中赢得先机，就必须在供应商管理上下真功夫，进行转型升级。在新时代，企业之间的差距将越拉越大，“不进则退、慢进亦退”将成为悬在企业头上的“达摩克利斯之剑”。
瓴犀供应商管理系统可基于建材企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务的全线融合。供应商系统助力企业实现智能化的企业信息交互渠道，数字化供应商管理平台可以规范企业的采购行为，大大减少采购过程的随意性。
价格管理作为企业采购业务的核心业务，只有合理的价格，才能保证采购行为持续的支撑企业的运转。数字化SRM供应商管理系统的价格信息处理中心包括询价、定价、调价等，供应商系统除了集中管理价格信息、并提供这些信息的设置和维护等必要功能之外，最主要的作用是在供应商平台权限控制的范围内最大程度地实现信息资源共享和同步更新，同时灵活地进行价格控制。
供应商系统采购价格管理主要业务介绍
新增采购价格：通过供应商平台企业针对不同供应商、不同物料、不同数量段等方面确定供应商供货报价信息。
删改采购价格：在供应商平台上，企业可随时对以保存的商城采购价格进行修改，若是由于资料废弃或其它原因，需要删除存在的采购价格，也可在供应商协同管理平台进行删改后进行审核，供应商平台可完整保留采购价格的删改历史数据。
价格策略管理：供应商系统支持批量调价、按时生效，满足价格变动频繁、营销活动多的场景，通过SRM供应商管理系统阶梯定价，个性化方案设置，满足建材企业不同细分类目的营销策略或价格管理方案。
历史价格的查询及取数：在所有采购单据界面均可以通过供应商系统实现对于历史采购价格的信息查询，供应商管理平台采购历史价格查询的价格数据来源于采购发票中的价格信息。
供应商系统实现价格匹配服务个性化
建材企业可在SRM供应商管理系统中制定明确的供应商选择和价格执行策略：
1、通用配件类物料可默认执行最低且有效的价格记录。
触发条件：物料分类为通用配件
执行策略：价格服务可选择“获取当前物料最低有效价格”
2、特殊配件物料可默认取最新的价格记录，且供应商最新的绩效考评不低于80分。
触发条件：物料分类可分为特殊配件且供应商最新绩效大于80分
执行策略：价格服务可选择“获取当前物料最新有效价格”
数字化供应商管理平台的业务规则引擎，支持的执行策略不仅可以是一个简单的值或者公式，还可以引入其他模块预定义或者为企业客户自定义的一套完整逻辑，以服务的方式被预先定义供引擎使用。
从上游角度去看，采购价格管理能够更加敏锐地发现市场变动，从价格走向发现买卖双方之间的需求，发现新的商机；从下游角度看，通过价格管理，可以降低生产经营成本，提升经济效益。SRM供应商管理系统灵活的价格体系和价格信息查询可以降低建材企业采购成本，杜绝供应商平台企业采购漏洞。
本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创
作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）
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