完善企业信息化建设，SCM供应链管理系统助力仪器仪表行业协同管理更高效
随着当前市场形势和消费习惯的不断迭代，也为仪器仪表行业数字化转型提出新的要求，瓴犀供应链协同平台能够打通供应链上下游全流程节点，完善供应链信息化建设。 仪器仪表是普遍应用于工业、农业、科研等领域进行测量、采集、分析和控制的手段和设备，其行业在推动国民经济发展方面具有重要的作用。当前，虽然我国已基本解决了仪器仪表的品种问题，但我国仪器仪表产业与国外的差距仍然较大。
随着当前市场形势和消费习惯的不断迭代，也为仪器仪表行业数字化转型提出新的要求，非常考验企业供应链的反应能力和运营水平。瓴犀供应链协同平台能够打通供应链上下游全流程节点，完善供应链信息化建设，形成客户关系管理的有效延伸，帮助企业告别信息孤岛，SCM供应链管理系统实现企业线上标准化、平台化及智能化供应链服务。
SCM供应链系统助力仪器仪表企业实现多维度协同
1、供应商管理协同
企业在发展的同时，供应商数量也在逐渐增多，行业跨度广，供应商做为主要的原料提供者、企业主要业务来往对象，SCM供应链管理系统能够助力企业实现：
供应商全生命周期管理：建立全程阳光公开式的供应商准入、认证、评估、分级、审计等日常管理流程，建立完善的供应商档案。对接国家认证机构，确保供应商的真实性、正确性、有效性。
建立供应商专属供货清单：同一商品对应多家供应商，建立供应商商品及价格库，商品高效寻源。
一体化业务协同平台：供应链平台连接企业与供应商，所有询报价、订单、协同关系全都在该平台上实现，敏捷高效，风险可视化、降本提速。
2、采购寻源协同
供应链系统可根据不同的商品类别和属性，建立不同的寻源策略：
询价：价格波动大的商品，可匹配供应商清单定向寻源，也可对外公开询价，快速获取物料价格，通过线上沟通，获取更低价格。
招投标：周期较长，技术复杂的商品，可通过保证金、标书费用、资格预审保证参与企业实力，招投标过程封闭，规范统一，在线投标、评标，价格保密性强，结果更公正。
竞价：灵活设置竞价规则，供应链系统可面向全供应商全流程竞价管理，公开透明，支持多种竞价模式，多次报价，竞价大厅，实时报价竞价，即报即拍，达到性价比最优。打破单购固化寻源模式，降低寻源成本。
3、合同协同
企业通常会在确定合作时签订合同，按合同条款约束后续业务，为规范业务，SCM供应链系统可实现：
合同全流程管理：智能供应链管理系统支持线上线下多种合同模式与类型，满足不同履约场景，支持框架合同，后期可在合同中补充或是追加约定，对同一时间的多个合同进行关联。
电子化合同管理：提高合约签署效率，合同在线监控，降低合同管理成本。供应链平台亦支持现有操作习惯签署纸质合同，将双签版合同进行扫描上传，实现电子化存档，实现纸质合同与电子合同统一管理。
日益激烈的市场竞争和成本攀升下，尽早提升数字化水平，是企业在未来发展中提高竞争力的核心要素，数字化供应链协同管理平台突破传统模式下，仪器仪表企业供应链优化的瓶颈，助力行业资源整合，实现行业数字化升级。
本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创
作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）
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