数字化供应链有何益处？精细化管理供应商，瓴犀供应链系统为企业降本增效
瓴犀供应链协同管理系统基于SaaS交付模式，可帮助企业打造专属的数字化供应链系统，智慧供应链管理系统可为供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后服务、营销服务等一站式深度价值服务。 随着数字化时代的到来，当前传统的供应链难以适应当前的环境，供应链的运转变得更加复杂，供应链的承载能力得到了前所未有的挑战，例如客户期望值变高、牛鞭效应的产生无一不在促使供应链数字化转型。
与传统的供应链运营模式相比，数字供应链有以下几个好处：
1、提高供应链的速度与敏捷性
2、降低成本与进行风险控制
3、提高可视化与协同速度
4、避免牛鞭效应
5、提高数据的准确性
6、加深供应链合作信任关系
在数字化浪潮下，企业的供应链管理关注点已渐渐从企业内部资源整合向产业链伙伴间资源整体协同转变，产业链中的核心企业正是在同上下游合作伙伴间的紧密协同中逐步发展壮大，打造出属于自己企业竞争力的护城河。
瓴犀供应链协同管理系统基于SaaS交付模式，可帮助企业打造专属的数字化供应链系统，智慧供应链管理系统可为供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后服务、营销服务等一站式深度价值服务，实现企业供应链平台的数字化升级。
管好供应商，才能管好供应链，数字化供应链协同平台全过程的数字化，能够帮助企业优化繁琐的供应商准入流程，通过供应链平台规避劣质供应商，挖掘更优质的供应商资源，让供应商管理的数据更加透明可用，也更便于追溯。SCM供应链管理平台帮助企业建立科学高效的供应商管理体系，不断优化企业的供应商队伍，提高企业核心竞争力。
建立科学供应商管理体系，助推企业供应商管理精细化
图片来源：瓴犀
（1）供应商准入管理
通过数字化供应链协同管理系统建立供应商门户管理平台，供应商可通过供应链系统平台自主进行注册申请，维护企业信息。同时供应商管理员也可通过供应链管理平台进行供应商的申请和信息维护。
（2）供应商信息管理
供应链平台系统管理对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，供应链系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。
（3）供应商协同管理
通过数字化供应链系统对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理，供应链管理平台促进企业匹配最适合的供应商，供应链平台增强集团管控的力度、提高了采购的协作能力。
（4）供应商在线评价
在供应商选择过程中，供应商评价也是关键的一个环节。供应链协同管理系统实现指标自定义配置与企业业务数据模块的关联，通过SCM供应链系统对供应商在线进行科学的评价和控制，寻找供应商的优缺点。
供应链协同管理系统不仅能实现对供应商的可控、可管、可查，为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑，而且有效优化采购流程，企业根据供应链平台在线评分能快速找到最佳供应商，提高采购运作效率。
（5）供应商考核与淘汰
通过数字化供应链协同管理系统灵活搭建供应商评估体系，对列入供应链平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制，对于不合格的供应商，企业可通过供应链系统平台给予警告、责令改进，实现优胜劣汰。
企业要想赢得未来的竞争，必须快速推动数字化供应链转型，努力提升自己的供应链竞争力。供应链协同管理系统可以根据行业需求全面完善企业的供应链体系，从源头质量把控开始，实现与供应商的采购全周期的在线合作，打破单一功能软件形成的信息孤岛，解决传统布署造成的系统互联集成问题，供应链平台实现供应链数据的互联、透明，最终为客户降本增效。
本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创
作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）
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