六大难题阻碍企业数字化采购变革？瓴犀采购商城系统赋能企业采购管理数智化升级
瓴犀采购商城系统可以解决企业的大量采购需求和采购流程为基础，为不同规模企业提供差异化的数字化采购系统开发，创建数字化采购平台提高企业采购效率，合理控制采购成本。 在现有市场经济下，由于供需之间不是精准对接，企业对于谁需要产品、需要多少、何时需要，往往不能获得精准的信息，再加上组织之间也不是高效协同的，所以对市场反应有滞后性、效率低。因此对于“精准对接”和“高效协同”有着迫切的需求。
六大难题，阻碍企业数字化采购变革
01 集采管理难
各分子公司独立采购，无法保证商品质量
在采购价格方面，竞价议价谈判无优势
02 信息共享难
采购各环节数据无法完整记录
在各部门间无法自动流转、穿透、查询和统计
03 过程监督难
无法实现需求、计划、比质比价、订单等业务全过程监督
采购管理不科学，导致采购工作效率低
04 预警提醒难
填写信息无法智能校验和提醒，错误信息埋隐患
无计划超期、订单未到货等提醒，容易遗漏关键信息
05 审批控制难
采购规则难落地，采购需求规划难落地
采购过程无法把控，流程审批难落实
06 统计分析难
采购数量庞大，采购统计难，无法快速统计采购相关数据
无法通过数据分析，发现并解决采购相关问题
赋能企业采购管理数智化升级
瓴犀采购商城系统可以解决企业的大量采购需求和采购流程为基础，为不同规模企业提供差异化的数字化采购系统开发，创建数字化采购平台提高企业采购效率，合理控制采购成本，避免库存积压，采购协同商城系统确保采购工作能高效率、高质量及低成本的执行，提高企业经济效益。
采购供应的管理体系通常包括供应商的开发与寻源、供应商的评估、供应商风险管理、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商的发展（帮扶与淘汰）等。有了规范、标准的流程，数字化系统的建设就有了基础。
采购商城系统可以标准化企业的采购流程，采购系统平台可覆盖采购寻源、招标、合同、订单等全部重要环节，提高企业供应链韧性，形成新型的数字化供应链生态，构建以用户为核心的采购供应链协同网络整体解决方案，核心企业与供应商能够数据自由交互，可围绕采购场景进行延展，提高供应链的协调与合作。
采购管理平台应用价值
1、优化供应商采购程序
通过采购系统先进的技术，企业用户可以自动生成并且审批与采购订单，实现采购与财务核算的实时集成。
2、采购平台数字化采购
企业采购协同商城系统平台建立起采购部门与供应商的采购协同，助力企业的采购业务智能化管理，采购流程统一化、透明化、规范化、平台化，提高企业采购能力，降低采购成本。
3、提高网上竞标服务透明度
利用采购平台数字化采购，企业可向所有供应商投标，以最低的价格获取最佳的产品和服务。
4、先进的统一数据分析功能
智能采购系统连接供应商和商家，快速调整公司的采购策略。在整个过程中，采购平台为企业获取正确的数据及将其完全集成提供了一种机制，为企业各职能部门建立将原始数据转换为跨多个接触点的洞察力的方法，SaaS采购管理平台实现更高层次的业务洞察力。
5、缩短交易时间
由于个人商业交易不再受办公时间限制，甚至不需要人工干预，这些活动可以更快地完成。企业可以实时完成更多的工作，SaaS采购系统使得企业采购的流程不会因为必须等待某些事务完成而受到限制。
数字化采购因更符合企业降本增效需求，早已成为数字经济产业的典型应用之一，构建数字化采购平台，进行采购数字化转型，实现对企业采购的系统化、数字化管理，采购商城系统能对企业采购需求进行更加科学与精准的预测，进一步降低采购成本。
本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创
作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）
相关文章
1944 
最新文章
电话咨询
在线咨询
系统演示
评论