化工行业智能供应商管理系统助力企业建立科学合理的指标考核体系，优化企业供应网络

化工作为传统行业，上下游产业链庞大且复杂，日益严格的法规和政策监管，对化工行业的绿色、低碳、高质量发展提出了新的要求。受全球经济受关税、贸易战和疫情等因素影响持续不稳定，新常态下供应链的重塑与深度转型势在必行。

经过多年发展，大部分化工企业已建立起化工供应链相应的供应商管理制度，但在实际操作中仍然存在不少问题：

1、对供应商资源的调查开发不够

大部分化工企业在物资采购过程中，选取供应商有较大难度，尤其是取消供应商资源库之后，公开招标出现周期变长、工作量加大等多种情况。此外，一些供应商采取非法手段获得竞标资格，导致供应生态链被破坏。

2、库存资金占用大

相当一部分化工企业存在较严重的库存积压问题，企业各部门基本上会根据自身所需上报采购计划，不同部门产生相应的库存。

3、缺乏相应的激励机制

大部分化工企业通常对绩效评分较低的供应商进行限制交易或停止交易，借这种办法提升企业运行效率，却没有对评分较高的供应商给予相应的奖励。

4、与供应商的合作意愿不强

大部分化工企业在与供应商交流合作上存在问题。企业的物资采购部门与供应商的交流很少，双方的交流仅发生于某一物资的具体采购过程中，这不利于化工企业提升运营效率。如果企业能打造一个信息开发、交易阳光的供应商管理平台，就可以打通供需双方信任壁垒，把产品使用过程中存在的问题通过供应商系统进行反馈和解决，不断发现问题、改进技术，提升产品质量。

瓴犀智能供应商管理系统是企业构建智慧供应商系统必不可少的一套智能系统，供应商平台依托大数据等新一代信息技术，助力化工企业改善供应商的资格预审和启用，提升运营、声誉和监管风险的可视性。

数字化供应商管理平台完善供应商的风险管理，完善供应商生命周期管理和绩效管理，提升产品质量及供应商满意度，通过智慧供应商系统建立长久、紧密的伙伴关系，精细化供应商管理，且数字化供应商平台系统让整个采购流程更加透明、合规，更加高效，还大大降低了采购成本。

1、供应商系统绩效评估体系智能化评价、遴选供应商

· 建立合理的指标体系

智能供应商管理系统可帮助企业明确指标、指标分值、评分标准等信息，通过供应商平台建立合理的质量、成本、交货、服务、技术、资产、员工与流程体系，智慧供应商系统指标体系为供应商的选择、评价奠定基础。

· 建立科学的考评体系

通过数字化供应商管理平台实现相关化工行业领域专家分项考察与评估供应商线上化，综合供应商平台评价结果选择优质的供应商，不断提升供应商能力，保障优质优价原料的供应。

2、供应商系统自动生成报表，协助采购人员分析决策

· 自动生成报表

针对化工企业的供应商管理需求，智能供应商管理系统预置包括合作供应商、合格供应商、考察评审、供货质检、供应商问题等统计报表，且供应商平台能够按照权限进行图形化展示，供应商现状一目了然。

· 随时随地查看报表

供应商管理报表可同时在供应商管理平台的PC端和移动端呈现，企业需要通过供应商平台可以不受时间和地域的限制，随时随地查看报表，掌握管理动态。

数字科技对商业流程和供应链的帮助使得企业应对挑战更加从容且富有韧性。通过化工行业智能供应商管理系统运用信息技术，汇集、分析客户的有关资料，更好地指导企业的生产、研发、营销等工作，支持辅助决策，有效地吸引潜在供应商，为企业赢得更大的发展空间。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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