瓴犀供应商协同管理系统,从供应寻源,到采购协同,到供应商优化,提供了一套科学、有效的供应商关系管理的思路,让供应商同钢铁企业无缝集成,针对生产、市场变化,敏捷应对、随需而动,为企业供应商协同注入新动能。
核心功能
采购管理:通过采购协同,供需双方将减少80%-90%的文档处理和沟通工作量,并减少因相关信息处理不及时而导致的错误生产和库存。
支付协同:支持银行转账、银行承兑汇票等多种付款方式,支持预付款、质保金等多种付款条款;支付完成后,企业和供应商可以实时查阅支付结果。
自动对账:通过预设自动对账规则,系统按照企业管理要求,自动按时生成对账单据、自动检查单据信息是否准确,并提供对账结果。
数据协同:系统和企业内部数据相互连接,形成供应计划看板,双方共享计划和供应合作的信息和数据,企业可随时准确把握下游需求与及时应对可能出现的异常供应。
价值体现
缩短采购周期时间,提升运作效率
瓴犀供应商协同管理系统使整个采购流程在线,在线审批流程的完整性可以有效节省人力成本,便于SRM上的问题跟踪,对存在风险的供应商进行管控,加强对供应商的精细化管控,并为钢铁企业之间提供了风险信息互通反馈的渠道,从而提高采购部门的响应速度和运营效率。
改进供应商采购管理,提供优质服务
通过瓴犀供应商协同管理系统,可以对所有材料和供应商进行编码和标准化,加强供应商的合规管理,降低采购成本,提高采购质量,提高国内供应商的交付能力,并且可以更好地向采购部门提供优质服务。
提升现金管理水平,做到成本最低
通过瓴犀供应商协同管理系统,钢铁企业可以轻松实现智能比价和全价竞价,降低采购成本,提高采购质量,帮助企业实现更强的议价能力。此外,系统还引入了资本管理和供应链管理的概念,以实现更快的现金流。
瓴犀采购管理系统可完成项目物资采购,将传统的线下招投标搬到线上,通过后续的合同、订单、物流、入库管理,保证线上真实有效交易数据。有效监控项目招标全过程,赋能钢铁企业采购业务全流程数字化、可视化、标准化。
核心功能
寻源管理:将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行,保证了阳光采购的公平与透明,统一信息流与业务流。
采购管理:涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过询比价、合同管理的规范化,提升信息化高度集成。
招投标:提供从标书发布、招标管理、投标、开标、比价、招标结果发布等完整的招投标管理业务流程,实现利益最大化。
询报价:采购方通过在线发布询价书,由供应商进行在线报价。在线的询报价管理能够更快捷的对比和分析供应商报价情况。
价值体现
智能化组件,提升采购效率降低采购风险
瓴犀采购管理系统应用了智能对账、文本自动比对、智能风险识别等智能化组件,实现了自然语言发起采购需求、全网比价比质和三单匹配、供应商与合同的智能风险自动识别,减少员工重复性工作,降低管理风险。
工作流引擎,让采购过程全程数字化审核
以灵活的表单设计器、自然语言、图形化流程编辑工具、所见即所得地提供强大的采购流程管理体系:如组织调整下的采购业务流程版本快速迭代,采购业务流程的采购订单流程时效分析、日程驱动流程能力,让钢铁企业业务全程数字化。
多维度评估供应商,支撑采购中所需应变
针对采购业务中的行业化、场景化采购业务,瓴犀采购管理系统可以快速构建钢铁企业所需功能模块,如多种供应商评估绩效模板,跨行业的多种质量验收方式、行业的流程协同及智能化管理等。
瓴犀供应链协同管理平台功能全面、交互友好、安全可靠,帮助钢铁企业把控产品的全生命周期,精细销售精益采购,释放库存压力,企业可高效利用平台中的信息流、资金流等资源,赋能供应链各个环节,助力企业茁壮成长。
核心功能
供应商管理:涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。
商品管理:自定义规格属性,独立SKU使得库存、订单、结算清晰明了,管理各渠道商品的审核,确保商品管理灵活高效。
采购管理:涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过询比价、合同管理的规范化,提升信息化高度集成。
仓储管理:通过入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性,有效控制并跟踪仓库业务的物流。
价值体现
理顺供应链上游,加强供应商管理
为提高整体效益,从钢铁行业供应链全局出发,在确保采购目标实现的同时,兼顾供应商的利益,以敏捷高效的自动化手段加强对供应商的统筹管理。
打通供应链下游,加强客户关系管理
运用信息技术,汇集、分析客户的有关资料,更好地指导钢铁企业的生产、研发、营销等工作,支持辅助决策,有效地吸引潜在客户,为企业赢得更大的发展空间。
深化企业应用集成,促进系统融合
建立具有数据自动化和业务流程高度可塑的企业管理框架,从而全面整合内、外部信息资源,促进g't企业内部信息化建设,进一步加快端到端的供应链应用集成。