原材料行业数智化转型解决方案

原材料行业一般包括黑色及有色金属冶炼、基本化工原料及有机合成工业、电力及建材等。从生产过程看,是介于采掘工业和制造工业间的生产环节,既从采掘工业得到矿产原料,又为制造工业提供原材料和动力等。

行业痛点

1. 原料及产品属性较复杂,导致批次追踪困难
2. 客户价格政策管理,信用发货控制管理麻烦
3. 销售利润及报表不清晰,无法提供有效决策
4. 原材料消耗情况不清晰,导致生产成本增加

行业机会

1. 去产能、调结构、促创新等举措立竿见影,行业释放内部潜能大
2. 国家重大项目的启动,对原材料产品的刚性需求带来较强的支撑
3. 经济复苏稳健,对经济周期敏感的原材料行业将迎来新一轮发展
4. 环境保护、使用周期、安全性能等成为未来原材料发展重要方向

解决机会

1、原材料行业供应商协同管理系统解决方案

瓴犀供应商协同管理系统,让供应商同原材料企业无缝集成,针对生产、市场的变化,敏捷应对、随需而动。赋能企业充分挖掘平台的业务过程数据,实现与供应商实时数据传输、共建共享,为供应商管理与供应商协同注入新动能。

核心功能

采购协同:自动收集订单需求和需求变化信息,发布给相应的供应商企业,企业将及时、准确地获取供应商需求来源及其变化,准确安排采购、生产和供应。

供应协同:加强双方在生产和供应方面进行协同合作,减少由于人工通信错误而导致的原材料采购延迟等生产问题,实现更优化的生产和供应节奏。

物流管理:运费模版自定义,一键对接第三方物流,记录出货信息与凭证,保存物流单据,方便物流信息跟踪,让物料去向有据可查,实时共享生产物料的交付、接收、质控及退货信息。

供应商管理:帮助企业建立合理、可量化的供应商绩效评估指标,从质量、成本、交期、技术服务等多个方面建立相应的考核指标,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。

价值体现

改进供应商采购管理,控制采购成本

瓴犀供应商协同管理系统设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本、强化供应商采购合规性管理,促进供应商供货水平的提高及服务质量,推进原材料企业信息化建设。

缩短采购整周期时间,提升工作效率

瓴犀供应商协同管理系统提升建材部门/公司协作能力,将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起,进行整体的优化,提升原材料企业采购部门响应速度和工作效率。

供应商绩效合理评估,提高产品质量

完善的供应商准入机制和评估体系,多纬度分析评估结果,跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况,以便准确预测供应商的将来发展趋势,实现供应商全生命周期的电子化管理。


 

2、原材料行业采购管理系统解决方案

瓴犀采购管理系统具备完善的总体应用流程,可从供应链管理的角度,为企业的采购活动提供一个良好的管理平台,实现采购业务全流程数据化管理以及企业资源优化配置,大大提高产品应用服务生命周期管理和交付效率。

核心功能

合同管理:瓴犀合同管理功能为使用电子签名的电子合同,确保签约主体的真实可靠,大大提高了工作效率。

授信管理:系统支持入驻商家对采购商进行授信,对账单进行分期支付。可按照采购商分别进行授信,生成灵活可控的分期订单。

发票管理:通过批量执行重复性任务、自动触发请购及审批流程,实现核心的采购到发票管理活动的自动化和标准化。

供应商管理:涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。

价值体现

集成引擎,让采购业务数据互联互通

集成引擎通过规范标准、预置接口、队列控制、权限分离连接企业内外数据。方便集成组织的各类业务管理系统,预置了常见管理软件接口;外部链接企业微信、资信平台、物流信息平台、银企支付等生态资源,让内外协同。

门户引擎,支撑采购信息集中展示

系统利用强大的门户自定义能力,可为组织构建全角色的内外协同门户,为每个角色提供内外部的公告发布、流程办理、日历日程、文件查阅、数据报表等,真正实现一门户、全业务、协内外。

组织权限,体系支撑采购集团模式

系统支撑多维度多组织架构设置,适应集团架构下灵活的集中、分散多级次采购模式,支持集采集收集结、集采分收集结、集采分收分结、分采分结等多业态模式,具备在组织架构调整时,快速支撑业务模式切换、组织权限修改。


 

3、原材料行业供应链协同管理平台解决方案

瓴犀供应链协同管理平台可以帮助企业内部进行日常的库存、采购、销售方方面面的管理,能够提高管理效率、提高仓库空间的利用率、加快仓储作业的执行效率、合理地分配劳动力,提高生产效率及原材料企业的核心竞争力。

核心功能

风险管理:数字化采购将应用数据捕捉和采集技术,基于大数据进行前瞻性预测分析,实时洞察潜在的风险。

订单管理:企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,简化企业采购审批流程,可及时进行订单管控。

合同管理:合同管理功能为使用电子签名的电子合同,确保签约主体的真实可靠,大大提高了工作效率。

支付管理:满足企业多样化的支付方式,提供灵活专业的资金结算,支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等服务。

价值体现

供求信息对接,撮合交易

原材料企业采购商发布采购需求,供应商在线报价;供应商发布供应信息,采购商进行询价。实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。

库存共享,上下游协同

建设原材料企业库存共享和货源互通体系,减少重复备货,消减供应商或者采购商的库存,进一步提升经营效率,实现上游企业协同。

深入供应链企业打通供应链财务

在线统一人、财、物、产、供、销各个环节的管理,基于规范原材料企业的基础信息及业务流程,实现内外部系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。

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