汽车汽配行业全渠道数字化供应链转型解决方案

1、汽车汽配行业供应链协同管理系统解决方案

为汽车行业供应链上下游企业提供一站式深度价值服务，实现数据互通、全链融合，综合提升平台运营效率与平台收益，精益管理，重塑汽车企业核心竞争力；创新服务，引领汽车行业数字化变革。

核心功能

采购协同：根据供应链各级别人员不同的需求生成多种形式及需求的报表，支持定制数据与图形化报表，降低人工统计报表工作量，确保数据及时性与准确性，助力采购决策。

采购寻源：严格准入的海量供应商， BOM式询价让众多供应商的报价有依据，比价有道理；多种竞价模式，实时查看供应商报价走向，降低采购成本；让企业采购战略找到最优的落地路径。

合同管理：供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪，可提高合同履约效率，保障供采两方利益，同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

预算管理：将预算与采购计划前置，与采购业务深度融合，实时嵌入，提交采购申请的同时，实时提醒员工及审批预算使用进度，真正追踪到最小的阿米巴经营单元，可视化风险预警，从源头进行费用管控。

价值体现

业务财务一体化

建设统一的供应链管理平台，对财务、资金、预算、整车销售及维修的集中管理，有效收集和共享经营数据，实现物流、资金流、信息流的同步。

移动应用一体化

提供全方位、多角色、多业务供应链管理系统，将销售、售后、审批、报表等线下业务全面移动化，缩减沟通成本，提高效率。

集团管控一体化

建立统一经营的门店管理、协同平台、决策支持供应链管理系统，实现汽车经销集团的及时信息反馈、内部协同办公，实现集团企业对门店的实时管控和系统集成。

2、汽车汽配行业采购管理系统解决方案

瓴犀采购管理系统具有强大采购分析报告，实时搜寻供货商新的报价，详细的历史报价资料。完善的供货商送货分析和供货商产品质量，让汽车汽配企业能够准确、及时、合理而经济地进行采购，实时准确的掌握供货商的所有相关资料。

核心功能

订单管理：订单管理主要记录、跟踪和控制订单执行的情况，包括针对采购合同的执行，控制购货价格、折扣及数量。随时跟踪订单完成情况，控制订单的执行；根据实际补货情况追加执行订单，分析报表反映订单执行情况。

采购管理：各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。根据采购计划，系统可管理采购完成率和跟踪偏差，并在整个采购计划和执行过程中提供预警。 　　

供应商信息管理：包括供应商基本信息、组织信息、联系信息、法律信息、财务信息、沟通记录、机会信息、成本信息、产品与服务信息、合约与订单信息、供应商咨询单信息。 　　

招标管理 ：系统提供了一个有效的框架，为招标阶段制定有效的计划与策略。例如：供应商信息请求、报价请求、提议书请求、持续报价、供应安排，能够帮助企业实时追踪与管理招投标的整个过程。

价值体现

满足不同角色多场景需求，提高招标效率

瓴犀采购管理系统分别从供应商、采购方角色入手，梳理双方需求场景，对供应商资质、采购方需求等信息全面整合，满足供应商和采购方按照不同信息检索的要求，进行招投标信息查询、过程追踪。

全面多元信息快速获取，把控招采全过程

瓴犀采购管理系统在整合汇集零散招投标信息，帮助汽车汽配用户全天候追踪招采过程并显示目前进度情况的同时还汇总、分析过去招投标信息，帮助用户掌握历史采购、供应状况，方便双方了解、把控招采全过程。

商机实时推送，实现企业风险有效监控

瓴犀采购管理系统对金融机构历史招标信息进行汇总整合，并按照品类进行划分，帮助汽车汽配供应商选择最适合的采购方，精准获客的同时聚焦重点客户，并将商机实时推送，力求不错过每一个潜在机会。

3、汽车汽配行业供应商全生命周期管理平台解决方案

瓴犀供应商全生命周期管理平台核心是建立私域供应商流量池，将供应商根据一定的标准划分为潜在、备选、合格、淘汰，黑名单，建立供应商档案，全面管理物流企业整个供应商的全生命周期。

核心功能

财务协同：基于采购活动的结算，将采购合同、采购结算、 财账进行数据协同，实现财务结算活动的一体化 管理，提高采购支付流程的效率，减少采购结算人员的工作量。

合同管理：供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪，可提高合同履约效率，保障供采两方利益，同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

采购门户：企业实时进行采购询价、招标、竞价信息发布，供应商可在线参与招采全流程，较大程度提高企业寻源效率，通过可开放式门户以及SEO优化能力，实现扩大寻源，获得更多供应商关注。

供应商全生命周期管理：从供应商引入-管理-退出，帮助企业实现策略化端到端供应商全生命周期管理；从交易/绩效/风险等维度全面关注企业 供应商，优胜劣汰，以从容面对复杂多变 的商业市场环境。

价值体现

保证采购的透明度与合规性，实现企业精益管理

汽车汽配企业的采购订单信息可以通过瓴犀供应商全生命周期管理平台在线及时传递，整个采购任务的业务单据流可在供应商平台上寻源追溯，保证采购执行过程可视化、可控性及合规性。

供应商绩效有效管理，寻找和培养有利的供应商

瓴犀供应商全生命周期管理平台能够快速发现、评估和跟踪新供应商，并致力于在物流企业和供应商之间建立长期合作伙伴关系。通过建立有效、科学、合理的供应商绩效管理体系，促进供应商的持续改进和改进。

采购流程清晰明了，提升企业效率与核心竞争力

瓴犀供应商全生命周期管理平台把各采购组织和生产单位供应商管理流程统一和优化，在平台中规范业务流程，提高工作效率。订单流程清晰明了，新品信息直达客户终端及灵活调整商品价格，提升物流企业的核心竞争力。