加工行业全链路数字化协同解决方案

1、加工行业采购管理系统解决方案

瓴犀采购管理系统可帮助提升加工企业采购管理效率，创新管理理念，实现加工企业从采购需求、采购计划、采购招标采购合同到采购执行的全过程管理，让采购业务流程更便捷、更高效。

核心功能

订单管理：订单管理主要记录、跟踪和控制订单执行的情况，包括针对采购合同的执行，控制购货价格、折扣及数量。随时跟踪订单完成情况，控制订单的执行；根据实际补货情况追加执行订单，分析报表反映订单执行情况。

采购管理：各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。根据采购计划，系统可管理采购完成率和跟踪偏差，并在整个采购计划和执行过程中提供预警。 　　

供应商信息管理：包括供应商基本信息、组织信息、联系信息、法律信息、财务信息、沟通记录、机会信息、成本信息、产品与服务信息、合约与订单信息、供应商咨询单信息。 　　

招标管理 ：系统提供了一个有效的框架，为招标阶段制定有效的计划与策略。例如：供应商信息请求、报价请求、提议书请求、持续报价、供应安排，能够帮助企业实时追踪与管理招投标的整个过程。

价值体现

全流程驱动，实现采购需求

瓴犀数字化采购管理系统实现从采购需求、采购计划、招投标申请、询比价、到合同签署，全流程化驱动，通过流程驱动制度落地，使得加工企业采购过程更规范、更透明。

平台化管理，采购执行全协同

构建采购管理应用，瓴犀数字化采购管理系统根据加工企业需求实现便捷的调整与扩展、对接集成财务、预算、ERP等系统，实现采购管理和采购执行全协同。

全程电子化，安全便捷

构建瓴犀数字化采购管理系统，实现加工企业供应商资质审查及认证、招投标、合同、协议、订单、对账单、收货单等文件的电子签署。

2、加工行业供应链协同管理平台解决方案

瓴犀供应链协同管理平台可实现采购过程在线协同交互，网上竞价、投标，包括招投标管理、合同管理、订单管理、付款管理等功能，过程更加便捷、公开，使得加工企业采购专业过程电子化，补充企业管理能力，助于提质增效。

核心功能

供应商管理：供应商协同管理平台助力企业实现供应商全生命周期管理从交易、绩效、风险等角度全方位了解供应商，帮助企业从容应对市场波动和商业环境。

采购管理：平台可帮助加工企业建立一套多视角，多维度，多形式的统一的采购分析体系,解决企业采购数据，“采”，“存”，“管”，“用”，“智”助力企业采购数字化转型，反哺和驱动采购数字化业务增长。

合同管理：为企业提供从采购合同的起草、审批、签署、履约、变更、归档等全生命周期管理，为企业打造合同管理与采供业务为一体的整套数字化解决方案。

战略寻源：供应商协同管理平台战略寻源为企业提供强大高效的寻源工具，用于寻源工作的线上化管理帮助企业完成从策略寻源到战略寻源的转型。

价值体现

双向机制交易体系，一站式交易闭环

商品信息、在线询价、订单、支付、电子合同、评价体系等全流程数字化管理，简化供采双方交易路径与实现交易智能化，帮助加工企业建立供应链交易闭环系统。

全链供采统一管理，提高运营效率

可协助企业整合多方供应商好采购商，整合平台全链信息流、物流、资金流，帮助提升上下游加工企业供应链运营效率。

打通供应链财务，深入供应链管理

在线统一人、财、物、产、供、销各个环节的管理，规范加工企业的基础信息及业务流程的基础上，实现内外部系统的无缝集成及商务过程的全程贯通。

3、加工行业供应商协同管理系统解决方案

瓴犀供应商协同管理系统基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，以全面的供应商全生命周期管理、采购执行及采购资源整合为核心，打通加工企业与供应商的信息流、商流、物流和资金流，达到“四流合一”。

核心功能

绩效管理：在系统中完成KPI指标的分类管理和指标库管理，实现指标自定义配置与业务模块的关联，实现自动考核和人工考核的数据关联。对供应商进行科学的评价和控制，从绩效评价中寻找供应商的优缺点。

供应商门户管理：提供开放的交流环境，方便供应商以及供应商与主机厂之间的沟通；通过系统可以将通知信息下发至供应商，并提供消息通知的反馈，加强双方的交流和事件处理速度。 

统计分析：通过图形分析插件对供应商管理体系、供应商和用户、零部件质量信息、采购计划信息、零部件库存信息、绩效信息、财务结算信息从多维度、多层次进行图形化和列表化展现，为管理层提供决策支持。

合同管理：系统可根据标准合同模板进行定制开发，实现合同标准化管理。新增合同模板自动归档进入合同模板库，并提供批量导入合同模板及报价单的下载。通过对合同的规范管理，实现合同价格和结算价格的对比分析。

价值体现

系统订单自动生成管理，工作效率大幅提升

加工企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控。

缩短供应商采购周期时间，增强业务掌控力

瓴犀供应商协同管理系统提升部门/公司协作能力，将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，进行整体的优化，提升采购部门响应速度和工作效率。

360度实时洞察供应商，提高供应商群合规性

通过直观且易于使用的供应商操作台，对供应商信息，绩效和关系的全面管控，360度全面了解供应商绩效表现，实现指标自定义配置与业务数据模块的关联，对供应商进行科学的评价和控制，增强业务掌控力。