电子元器件行业数字化互联解决方案

电子元器件是电子元件和小型的机器、仪器的组成部分,其本身常由若干零件构成,可以在同类产品中通用;常指电器、无线电、仪表等工业的某些零件,是电容、晶体管、游丝、发条等电子器件的总称。常见的有二极管等。

行业痛点

1. 产品速度加快,生命周期缩短,对企业的品质控制和供货能力提出挑战
2. 随着需求不断增长,新工艺、新技术、新材料给本行业带来强大的冲击
3. 客户需求变化快,多品种小批量混线生产,插单及元件更改、替代频繁
4. 质量检验标准多、售后难追溯、库存呆滞问题多,车间物料杂且难管控

行业机会

1. 行业集中度提高,领域龙头延续强者恒强趋势,行业景气将持续上涨
2. 新能源汽车的发展与控制装置的智能化将助推电子元器件市场的发展
3. 手机功能的复杂化、多元化及5G通信技术的普及,电子元件需求增加
4. 智能家居推动敏感元器件发展,终端应用场景增多,促行业规模扩大

解决机会

1、电子元器件行业供应商全生命周期管理平台解决方案

瓴犀供应商全生命周期管理平台是一种端对端的方法,以透明、有组织和协作的方式管理外部供应商。主要目的在于识别供应商能够提供的价值,或者通过将供应商置于机构采购策略和流程的核心位置来获取价值,降低电子元器件企业供应链风险,保证供应链高效稳定运作。

核心功能

供应商准入管理:供应商的开发及准入管理主要是指寻找潜在供应商,评价供应商的能力,筛选供应商以及确定供应商准入名单。可帮助企业确定供应商名单,制定供应商发展计划,建立供应商等级体系。

供应商关系管理:供应商关系管理是基于供应商类别、定位、绩效表现等因素,开展相应的供应商日常管理、激励、改进提升及退出的活动。包括供应商的日常管理,供应商激励机制,供应商沟通机制,供应商培养机制,战略供应商管理,风险管理等。

供应商风险管理:在供应商基础上识别、分析和降低风险,企业需要积极跟踪调查所有新的供应商和现有供应商,制定有效的风险应急计划,防止大规模的供应链抵制。

供应商绩效管理:在合同期内评估和分析供应商绩效,及时发现不合格的供应商,遏制劣质供应商带来的风险。企业可使用绩效基准、供应商记分卡和供应商纠正措施申请等方法跟踪和消除外部供应商构成的风险。

价值体现

建立供应商绩效管理体系,优化供应网络

通过瓴犀供应商管理系统定期的绩效考评,实现供应商的优胜劣汰,不断优化供应体系,供应商全生命周期管理平台根据采购品类,制定具体的考核标准,可以从质量、成本、交货、服务等方面,制定具体的考核指标。

缩短供应商采购周期时间,改进采购管理

瓴犀供应商全生命周期管理平台提升电子元器件部门/公司协作能力,将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起,进行整体的优化,提升采购部门响应速度和工作效率。控制采购成本、强化供应商采购合规性管理设。

自动生成管理订单,简化采购审批的流程

瓴犀供应商全生命周期管理平台实现动态数据管控,电子元器件企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,简化企业采购审批流程,可及时进行订单管控,让企业运转更高效,库存处理更轻松。


 

2、电子元器件行业采购管理系统解决方案

瓴犀采购管理系统具有强大采购分析报告,实时搜寻供货商新的报价,详细的历史报价资料。完善的供货商送货分析和供货商产品质量,让电子元器件企业能够准确、及时、合理而经济地进行采购,实时准确的掌握供货商的所有相关资料。

核心功能

订单管理:订单管理主要记录、跟踪和控制订单执行的情况,包括针对采购合同的执行,控制购货价格、折扣及数量。随时跟踪订单完成情况,控制订单的执行;根据实际补货情况追加执行订单,分析报表反映订单执行情况。

采购管理:各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。根据采购计划,系统可管理采购完成率和跟踪偏差,并在整个采购计划和执行过程中提供预警。   

供应商信息管理:包括供应商基本信息、组织信息、联系信息、法律信息、财务信息、沟通记录、机会信息、成本信息、产品与服务信息、合约与订单信息、供应商咨询单信息。   

招标管理 :系统提供了一个有效的框架,为招标阶段制定有效的计划与策略。例如:供应商信息请求、报价请求、提议书请求、持续报价、供应安排,能够帮助企业实时追踪与管理招投标的整个过程。

价值体现

满足不同角色多场景需求,提高招标效率

瓴犀采购管理系统分别从供应商、采购方角色入手,梳理双方需求场景,对供应商资质、采购方需求等信息全面整合,满足供应商和采购方按照不同信息检索的要求,进行招投标信息查询、过程追踪。

全面多元信息快速获取,把控招采全过程

瓴犀采购管理系统在整合汇集零散招投标信息,帮助电子元器件用户全天候追踪招采过程并显示目前进度情况的同时还汇总、分析过去招投标信息,帮助用户掌握历史采购、供应状况,方便双方了解、把控招采全过程。

商机实时推送,实现企业风险有效监控

瓴犀采购管理系统对金融机构历史招标信息进行汇总整合,并按照品类进行划分,帮助电子元器件供应商选择选择最适合的采购方,精准获客的同时聚焦重点客户,并将商机实时推送,力求不错过每一个潜在机会。


 

3、电子元器件行业供应链协同管理平台解决方案

通过瓴犀供应链协同管理平台优化产业效率,提高信息准确度,把信息流、物流、资金流等产业数据进行整合统一管理,为电子元器件企业提供在线采购、销售、大数据分析、应用推广等一站式深度价值服务,综合提升运营效率与收益。

核心功能

风险管理:数字化采购将应用数据捕捉和采集技术,基于大数据进行前瞻性预测分析,实时洞察潜在的风险。

订单管理:企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,简化企业采购审批流程,可及时进行订单管控。

合同管理:合同管理功能为使用电子签名的电子合同,确保签约主体的真实可靠,大大提高了工作效率。

支付管理:满足企业多样化的支付方式,提供灵活专业的资金结算,支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等服务。

价值体现

缩短企业供应链层级,加速供应周转

电子元器件企业传统的分销模式为“厂商--总经销--二级批发商--三级批发商--零售商”,每个层级都有分润,门店拿货成本高。瓴犀供应链协同管理平台通过整合供货商,优质货源可以直达门店,通过供应链系统让门店的盈利空间增加。

强大的数据运营支撑,实现以销定采

电子元器件企业可以借助瓴犀供应链协同管理平台线上的销售数据,实现对各渠道门店的分层管理,同时根据系统数据分析可以适时调整渠道策略,实现以销定采(产),减少产品耗损。

解决库存积压难题,降低产品的损耗

瓴犀供应链协同管理平台可引导原来的采购网点,将传统的收单方式在供应链系统上轻松转变为高效的线上模式。另外,系统可为供货商吸引更多的采购商,从而扩大销售渠道和范围,优化库存、提升效率及降低能耗。

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