建材行业产业协同发展转型解决方案

建材行业是中国重要的材料工业,建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类,广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。

行业痛点

1. 建材产品规格多,价格参差不齐,报价容易记错,导致客户流失
2. 建材仓库管理不到位,库存混乱,抛冒滴漏、体外循环问题严重
3. 物流发货单据较多难管理,员工开单发货经常出错
4. 客户、厂家手工对账统计易出错,欠款收款对账太乱难管理

行业机会

1. 竣工回暖,助力建材行业业绩上涨,估值在2020年后快速调升
2. 旧改启动、棚改退坡影响下,建材行业需求将保持温和增长
3. 地产行业集中度提升以及精装房渗透率提升带动装修建材集中度提升
4. 新基建 老基建共振,稳增长政策信号企稳,建材行业迎高速发展

解决机会

1、建材行业供应商协同管理系统解决方案

通过瓴犀SRM供应商协同管理平台有效连接供应商,改善供采关系,集中处理客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务,数字化管理全业务过程,提升采购运营效率,降低采购成本,提升供应商管理水平和质量。

核心功能

用户权限:从组织、角色、用户及门店进行多角色管理,可灵活设置权限应用,保障各角色权责分明,塑造科学的商业保密架构。

订单协同:自动发布每笔采购订单,和跟进供应商的确认与交期,及时通知订单的变更,与内部同步订单的差异 

合同管理:供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪,可提高合同履约效率,保障供采两方利益,同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

账务协同:自动的对账差异分析和来料、退货和费用的自动对账,在线处理供应商发票和生成应付账务。

价值体现

缩短供应商采购周期时间,提升运作效率

供应商管理系统将采购全流程线上化,SRM供应商系统在线审批流程的完整性,能够有效节约人力成本,便于在SRM供应商商城平台上进行问题追溯,通过瓴犀供应商平台进行整体的优化,提升采购部门响应速度、提升运作效率。

改进供应商采购管理,提供优质服务

通过瓴犀供应商SRM管理平台,可以将所有物料、供应商进行统一编码与标准化管理,强化建筑建材供应商采购的合规性管理,降低采购成本、提升采购质量,提高建材供应商的交付能力,更好的向采购部门提供优质的服务。

提升现金管理水平,做到成本最低

通过供应商平台,企业可轻松实现智能比价、充分竞价,降低采购成本,提升采购质量,帮助企业实现更强的议价能力。智慧建筑建材供应商管理系统引入资金管理供应链管理理念,更快捷的现金运转速度。


 

2、建材行业采购管理系统解决方案

瓴犀采购管理系统,满足采购业务全程数字化,实现供应商管理、采购需求、全网寻源、全网比价、电子招投标、合同订单执行的全过程管理。致力于帮助改进企业采购管理,减低企业采购成本,提升采购质量和现金管理水平。

核心功能

采购协同:根据供应链各级别人员不同的需求生成多种形式及需求的报表,支持定制数据与图形化报表,降低人工统计报表工作量,确保数据及时性与准确性,助力采购决策。

采购寻源:严格准入的海量供应商, BOM式询价让众多供应商的报价有依据,比价有道理;多种竞价模式,实时查看供应商报价走向,降低采购成本;让企业采购战略找到最优的落地路径。

合同管理:供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪,可提高合同履约效率,保障供采两方利益,同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

预算管理:将预算与采购计划前置,与采购业务深度融合,实时嵌入,提交采购申请的同时,实时提醒员工及审批预算使用进度,真正追踪到最小的阿米巴经营单元,可视化风险预警,从源头进行费用管控。

价值体现

采购交易更加规范透明

化工企业采购协同管理系统实现采购各环节关键数据的统一管理,采用量化高效的展示方式,将采购过程清晰透明化,避免管理疏漏造成难以监管、暗箱违规操作等问题。

提升采购质量管控水平

推动企业全面加强供应商管理,企业采购协同管理系统有效降低企业经营成本,提升采购产品和服务质量,注重供应商考评和质量管控。

促进采购问题整改提升

强化监督落地生效,全面提升整改质效。通过企业采购协同平台查找存在的问题、深挖问题根源,查找风险漏洞、整改突出问题,建立采购突出问题专项治理的长效机制。


 

3、建筑建材行业供应链协同管理系统解决方案

为建筑建材行业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

核心功能

项目管理:帮助建筑建材企业轻松掌控每个批次的项目,包括项目中的成本,进度,质量等,并且可在项目结束后在供应链协同平台针对项目中的供应商进行全流程绩效评估。

询价报价:采购商发布采购需求,供应商在线报价、供应商发布供应信息,采购商进行询价,供应链平台实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。

会员管理:供应链协同管理系统支持会员资料的批量导入、支持客户多联系人、批量设置客户提货点、交货点、收货方、收票单位等,供应链平台可记录客户合同作为业务依据。

合同管理:供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪,可提高合同履约效率,保障供采两方利益,同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

价值体现

改善供应链服务水平

建设数字化供应链平台,及时为供应商提供服务,解决供应商问题,提升供应商满意度,保障供应链业务信息的准确、及时、可控、完整和供应链系统标准化。

有效管理采购源头

供应链平台可开放供应商主动注册渠道,在SCM供应链系统上可按要求提供企业和商品资料,并进行标准化评估,供应商协同管理平台使供应商和商品选择更加精准。

提高预测准确性

供应链平台系统为企业提供及时透明的供应链信息和经营数据分享,供应商参与分析过程,提高供应链协同计划,有效提高经营预测准确度。

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