供应商绩效考核
创建时间：2023-03-29
浏览次数：1379
SRM供应商管理系统
数商云SRM系统：需求/计划、采购过程、供应商管理、智慧寻源、供应商绩效考核、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合，并配置您需要的管理流程和业务细节，精细化供应商管理，保证企业高效运作。
免费体验
供应商绩效考核是指对现有供应商的日常表现进行定期监控和考核。目的是确定供应商的供应是否能够按照企业的要求按时按质完成订单，同时进行比较，发现、保留并巩固优秀的供应商，淘汰绩效差的供应商。
供应商绩效考核的基本原则，主要有以下几个方面：
1、绩效考核的持续性原则。定期对供应商进行考核，有助于供应商改进质量和服务，尤其是对优先型供应商和一般供应商，当他们知道会定期地被评估时，自然就会致力于改善自身的绩效，从而提高供应质量。对于战略伙伴型供应商和重要供应商的绩效考核，建立在诚意合作基础上，将相关的信息及时反馈，有助于提升供应链的整体运营效率。
2、充分考虑环境影响因素。供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响，包括供应链上的其他与之相关的节点企业，以及供应链以外的因素影响。因此，对某个供应商的绩效进行评估时，要充分考虑这些因素的影响，确定真正属于供应商本身的影响范围和影响结果。
3、从供应链整体运营效率出发，确立双方共同认可的评价指标。确立整体的评价指标，不能孤立地单方面设定指标单独衡量一个供应商的绩效，而是在整体运作效益指标基础上，设定企业和供应商共同认可的考核标准。
贡献者：瓴犀小编
点赞
0
网站声明：以上知识百科内容来源于网络，瓴犀小编通过整理发布，如需转载，请注明出处，谢谢合作！
相关文章阅读
企业如何实现与供应商的敏捷协同，SRM云协同管理平台规范供应商管理
SRM云协同管理平台可完善供应商准入机制和评估体系，构建企业供应商全生命周期的SaaS供应商管理系统，释放人力且操作留痕，保证数据的准确性和安全性，固定供应商管理流程。
2022-07-04
物联网在供应链数字化的应用方式有哪些
随着科技的快速发展，物联网技术正在改变供应链运营的方式。通过物联网技术，企业可以实时追踪物品的位置和状态，更好地管理库存和运输，提高效率并减少损失。本文将探讨物联网在供应链数字化中的应用方式。
2024-01-25
订单处理更智能，客户体验更满意：文具用品经销商订货系统的智慧升级
订单处理更智能，客户体验更满意：文具用品经销商订货系统的智慧升级
2023-10-03
