战略寻源管理
创建时间：2023-04-05
浏览次数：1769
战略寻源管理是一个采购流程，集成了数据收集、支出分析、市场调查、商务谈判和合同签订等环节。该流程能够消除商品和服务实际采购和付款过程中的不足。战略寻源管理流程可以根据客户特定的需求量身定制，但其主要目标在于充分利用统一的集成式系统提高盈利能力。
战略寻源管理流程分为四个环节：
1、数据收集和支出分析：支出分析环节将供应商数据整合到同一系统中，让企业能够准确了解支出去向，并为企业提供精简供应商的机会。
2、供应商发掘和招投标：如果企业能够通过数字商业网络访问供应商数据，进而提出建议书请求，让多家供应商竞争，那么这种寻源就能为企业带来战略优势。
3、商务谈判和合同签订：自动化工具能够加速工作流，简化数字签名流程，并创建支持企业设置续约提醒的电子合同库。
4、实施和优化：通过实现寻源流程自动化和数字化，企业能够加快行动速度、建立持续优化反馈循环机制，并持续评估供应商，以确保签订最佳寻源协议。
贡献者：瓴犀小编
点赞
0
网站声明：以上知识百科内容来源于网络，瓴犀小编通过整理发布，如需转载，请注明出处，谢谢合作！
相关文章阅读
srm供应商管理系统都有哪些模块
供应商管理系统（SRM）是企业采购管理的重要工具。它可以帮助企业建立并维护与供应商的良好关系，并提高采购过程的效率和透明度。
2024-01-24
跨境电商行业趋势发展如何？瓴犀供应商协同系统助力企业重构供应商采购管理之道
瓴犀SRM供应商协同平台基于SaaS业务模式，集中处理客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务，数字化管理全业务过程，构建企业内部、企业之间的高效供应链协作，降低企业沟通和运营成本，高跨境电商供应链效率，让每笔业务都准确、受控。
2023-01-31
构建房地产行业智慧采购新模式，采购协同管理系统护航企业采购数字化转型
数商云数字化采购商城平台可助力房企实现采购系统交易过程的电子化，围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，整合采购平台资源，撮合上下游供应采购对接，实现采购、生产、库存、销售、售后的协同。
2024-01-23
