战略寻源管理
创建时间：2023-04-05
浏览次数：1785
战略寻源管理是一个采购流程，集成了数据收集、支出分析、市场调查、商务谈判和合同签订等环节。该流程能够消除商品和服务实际采购和付款过程中的不足。战略寻源管理流程可以根据客户特定的需求量身定制，但其主要目标在于充分利用统一的集成式系统提高盈利能力。
战略寻源管理流程分为四个环节：
1、数据收集和支出分析：支出分析环节将供应商数据整合到同一系统中，让企业能够准确了解支出去向，并为企业提供精简供应商的机会。
2、供应商发掘和招投标：如果企业能够通过数字商业网络访问供应商数据，进而提出建议书请求，让多家供应商竞争，那么这种寻源就能为企业带来战略优势。
3、商务谈判和合同签订：自动化工具能够加速工作流，简化数字签名流程，并创建支持企业设置续约提醒的电子合同库。
4、实施和优化：通过实现寻源流程自动化和数字化，企业能够加快行动速度、建立持续优化反馈循环机制，并持续评估供应商，以确保签订最佳寻源协议。
贡献者：瓴犀小编
点赞
0
网站声明：以上知识百科内容来源于网络，瓴犀小编通过整理发布，如需转载，请注明出处，谢谢合作！
相关文章阅读
3C数码行业数字化供应商管理系统可视化供应商管理，优化供应链能力
近年来，以计算机和软件技术为核心的数字化技术已经广泛渗透到电子信息产业的各个领域，加上国家政策层面支持和企业相关技术的提升，以及在市场需求的推动下，中国的3C数码行业得到高速发展，当前国内3C市场已经进入稳定发展期。
2022-03-31
绿电使用将成化工行业降碳主要手段，企业采购痛点如何解决？
双碳目标下，能源供需改革成为必选项，绿电交易重要性亦不断凸显。不过，化工企业采购绿电过程中，尚面临成本过高、减碳价值体现不足以及供应缺乏稳定性的风险。
2022-11-09
汽配汽修行业SaaS供应商管理系统实时订单协同，简化企业采购审批流程
瓴犀SaaS供应商管理系统积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构以及平台运维经验，可快速构建供应商协同交流的SRM供应商系统平台，智能供应商管理平台赋能企业进一步深化供应商协作，提升整体管理水平。
2022-05-31
