采购成本比较法
创建时间：2023-04-07
浏览次数：1064
采购成本比较法是供应商选择方法之一，是通过计算分析针对各个不同伙伴的采购成本，选择采购成本较低的合作伙伴的一种方法。
采购成本比较法是根据物资采购总成本（包括物资价格、运费及其他采购费用）来评选对象。当物资质量、信誉、履约率及销售后的服务均能满足要求时，采购成本就成为我们选择供应商的主要因素。在这种情况下，宜用"采购成本比较法"来评价、选择供应商。
• 采购成本比较法的优点
评价方法简单，评价费用较小；
评价定量化，减少主观因素。
• 采购成本比较法的条件
质量和交货期都能满足制造商的要求；
供应商的信誉良好；
采购成本容易核算，采购数量和金额较小。
贡献者：瓴犀小编
点赞
0
网站声明：以上知识百科内容来源于网络，瓴犀小编通过整理发布，如需转载，请注明出处，谢谢合作！
相关文章阅读
优化文具企业渠道关系，渠道商分销商城系统实现企业与渠道商合作共赢
文具企业可以通过数商云部署渠道分销电商平台系统，为文具企业提供一个高效、灵活和易于使用的渠道商平台，帮助企业构建和管理自己的分销商网络。
2023-07-28
美国禁令再升级，国产半导体的挑战与新机遇
2022年10月7日，美国商务部工业与安全局（BIS）公布了《对向中国出口的先进计算和半导体制造物项实施新的出口管制》，预计此次禁令会进一步给国企和政府采购敲响警钟，国产芯片在信创项目上的采购比例有望进一步提升。
2022-11-02
诠释供应链可视化管理，供应链SaaS云系统实现端到端供应链应用集成
瓴犀可帮助企业搭建SCM智慧供应链管理平台，基于最新的微服务技术架构方案，供应链SaaS云系统融入大数据分析、云计算等创新技术，帮助企业实现供应链协同管理平台的商业数字化升级。
2022-08-30
