供应商数字化管理
创建时间：2023-11-09
浏览次数：1394
供应商数字化管理
供应商数字化管理是一种通过数字技术和工具来管理供应商和供应链的方式。它包括了整个采购流程，从供应商的选定到付款的处理。
供应商选定
数字化管理可以帮助企业更快、更准确地筛选和挑选供应商。通过数据分析和智能算法，可以评估供应商的质量、价格、交货能力等因素。
合同管理
数字合同管理可以帮助企业更好地管理供应商合同。合同的签署、审批、执行和监控都可以通过数字技术实现，降低了合同管理的成本和风险。
采购管理
数字化采购管理可以帮助企业更好地管理采购流程。从采购计划、采购订单、到采购发票和付款处理，都可以通过数字化管理实现自动化和高效化。
供应商绩效评估
数字化管理可以帮助企业更好地评估和监控供应商的绩效。通过数据分析和智能算法，可以评估供应商的交货时间、缺陷率、客户满意度等绩效指标，并及时发现和解决问题。
总之，供应商数字化管理可以帮助企业更好地管理供应商和供应链，降低成本、提高效率、优化供应链，从而提升企业竞争力和市场份额。
贡献者：瓴犀小编
点赞
0
网站声明：以上知识百科内容来源于网络，瓴犀小编通过整理发布，如需转载，请注明出处，谢谢合作！
相关文章阅读
汽车服务行业如何实现供应链协同管理？数商云SCM系统助力企业建立敏捷供应链平台体系
数商云供应链系统将现代数字技术与供应链模式的密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理，具有即时、可视、可感知、可调节的能力。
2024-01-11
我国制造业企业加速转型，走在世界前列
当前，我国制造业企业数字化转型在加速进行，大型企业数字化转型程度较高，中小企业数字化转型程度较低；未来数实融合的关键在于推进全方位、全链条的改造，这对产业链效率的提升有很大帮助。
2022-06-09
零售业变革下，数智化供应链管理系统精细化库存管理，构建企业数字化供应链体系
新的变革给零售业传统供应链带来新的挑战，积极利用大数据、智能化软件和云计算等先进技术，结合消费者需求，制定创新的数字化供应链解决方案，成为零售业供应链转型发展的必由之路。
2024-02-05
