采购信息共享和协同
创建时间:2024-01-25
浏览次数:1571
采购信息共享和协同是指在企业内部各部门之间以及企业与供应商之间,通过信息技术手段实现采购信息的共享和协同作业,以提高采购效率和降低成本。它包括采购需求的协同、采购计划的协同、采购订单的协同以及供应商管理的协同等方面。
采购信息共享和协同的流程
一般包括以下几个步骤:
1.需求确认:企业内部各部门根据实际需求提出采购申请,经过审批后确认采购需求。
2.采购计划制定:根据需求确认结果,制定采购计划,包括采购商品、数量、价格、交货期等信息。
3.采购订单生成:根据采购计划,生成采购订单,并向供应商发送采购订单。
4.订单跟踪:对订单的执行情况进行跟踪,及时掌握订单的交货情况、质量状况等信息。
5.订单结算:根据订单执行情况,进行货款结算,并对供应商进行评估和管理。
采购信息共享和协同包括的功能模块
一般包括以下几个模块:
1.采购需求模块:该模块主要用于收集和管理企业内部各部门以及企业与供应商之间的采购需求信息。
2.采购计划模块:该模块主要用于制定和管理采购计划,包括采购商品、数量、价格、交货期等信息。
3.采购订单模块:该模块主要用于生成和管理采购订单,并向供应商发送采购订单。
4.订单跟踪模块:该模块主要用于跟踪订单的执行情况,及时掌握订单的交货情况、质量状况等信息。
5.供应商管理模块:该模块主要用于对供应商进行评估和管理,包括供应商的选择、考核、评价等功能。
采购信息共享和协同模式适合行业
采购信息共享和协同适合于需要进行大量采购活动的行业,如制造业、零售业、物流业等。这些行业需要进行频繁的采购活动,并且对采购效率和成本控制要求较高。通过使用采购信息共享和协同功能,可以提高采购效率和降低成本,提高企业的竞争力。
贡献者:瓴犀小编
点赞
0
网站声明:以上知识百科内容来源于网络,瓴犀小编通过整理发布,如需转载,请注明出处,谢谢合作!
相关文章阅读
如何通过优化供应商关系管理,保障医疗采购合规性?
供应商管理是一门艺术。在管理中建立战略供应商伙伴关系需要更多的艺术。根据公司所在医药行业的特点和各类供应商在选择和管理中可能存在的问题,建立战略合作伙伴关系,提高公司的竞争力,使供应商管理能够充分发挥其对企业的价值,确保供应商提供的产品质量,可以在最短的时间内交付给客户。
2022-05-25
企业实施SRM系统应该避开哪些误区?供应商服务系统助力企业建立供应商资源私域流量池
企业实施SRM系统应该避开哪些误区?供应商服务系统助力企业建立供应商资源私域流量池
2023-04-07
艺术品B2B2B系统平台:重塑艺术市场的新生态
艺术品B2B2B系统平台:重塑艺术市场的新生态
2024-07-22