新能源行业全产业链协同解决方案

1、新能源行业供应商全生命周期管理平台解决方案

供应商全生命周期管理平台核心是建立私域供应商流量池，将供应商根据一定的标准划分为潜在、备选、合格、淘汰，黑名单，建立供应商档案，全面管理整个供应商的全生命周期。

核心功能

财务协同：基于采购活动的结算，将采购合同、采购结算、 财账进行数据协同，实现财务结算活动的一体化 管理，提高采购支付流程的效率，减少采购结算人员的工作量。

供应商全生命周期管理：从供应商引入-管理-退出，帮助企业实 现策略化端到端供应商全生命周期管理；从交易/绩效/风险等维度全面关注企业 供应商，优胜劣汰，以从容面对复杂多变 的商业市场环境。

合同管理：供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪，可提高合同履约效率，保障供采两方利益，同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

采购门户：企业实时进行采购询价、招标、竞价信息发布，供应商可在线参与招采全流程，较大程度提高企业寻源效率，通过可开放式门户以及SEO优化能力，实现扩大寻源，获得更多供应商关注。

价值体现

改善供应链服务水平

建设数字化供应链平台，及时为供应商提供服务，解决供应商问题，提升供应商满意度，保障供应链业务信息的准确、及时、可控、完整和供应链系统标准化。

有效管理采购源头

供应链平台可开放供应商主动注册渠道，在SCM供应链系统上可按要求提供企业和商品资料，并进行标准化评估，供应商协同管理平台使供应商和商品选择更加精准。

提高预测准确性

供应链平台系统为企业提供及时透明的供应链信息和经营数据分享，供应商参与分析过程，提高供应链协同计划，有效提高经营预测准确度。

2、新能源行业供应链协同管理平台解决方案

供应链协同管理平台功能全面、交互友好、安全可靠，帮助企业把控产品的全生命周期，精细销售精益采购，释放库存压力，企业可高效利用平台中的信息流、资金流等资源，赋能供应链各个环节，助力企业茁壮成长。

核心功能

供应商管理：涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。

商品管理：自定义规格属性，独立SKU使得库存、订单、结算清晰明了，管理各渠道商品的审核，确保商品管理灵活高效。

采购管理：涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过询比价、合同管理的规范化，提升信息化高度集成。

仓储管理：通过入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性，有效控制并跟踪仓库业务的物流。

价值体现

理顺供应链上游，加强供应商管理

为提高整体效益，从行业供应链全局出发，在确保采购目标实现的同时，兼顾供应商的利益，以敏捷高效的自动化手段加强对供应商的统筹管理。

打通供应链下游，加强客户关系管理

运用信息技术，汇集、分析客户的有关资料，更好地指导企业的生产、研发、营销等工作，支持辅助决策，有效地吸引潜在客户，为企业赢得更大的发展空间。

深化企业应用集成，促进系统融合

建立具有数据自动化和业务流程高度可塑的企业管理框架，从而全面整合内、外部信息资源，促进企业内部信息化建设，进一步加快端到端的供应链应用集成。

3、新能源行业供应商业务协同管理系统解决方案

瓴犀供应商业务协同管理系统帮助企业实现供应商全生命周期管理，从交易、绩效、风险等角度数字化管理与供应商的全业务过程，实现内部透明共享，外部高效协同，帮助机械设备企业从容应对市场波动和商业环境。

核心功能

用户权限：从组织、角色、用户及门店进行多角色管理，可灵活设置权限应用，保障各角色权责分明，塑造科学的商业保密架构。

订单协同：自动发布每笔采购订单，和跟进供应商的确认与交期，及时通知订单的变更，与内部同步订单的差异 

风险监控：供应商风险管理帮助企业在引入供应商以及与供应商合作过程中随时监控供应商风险，应对多变的全球市场环境

账务协同：自动的对账差异分析和来料、退货和费用的自动对账，在线处理供应商发票和生成应付账务。

价值体现

实现供应商的端到端管理

帮助客户从供应商引入进行端到端的供应商生命周期管理，同时从交易信息、绩效、风险等维度全面关注供应商。

提升供应商引入效率

按照策略进行供应商分类并固化流程，并不断进行流程效率监控。商越供应商管理可以帮助您逐步完善并提升供应商引入效率40-50%。

降低风险，辅助决策

供应商管理提供了供应商风险预测、第三方数据比对、利益关联方投标查询等功能，帮助客户在采购工作过程中更好的预见风险。