通过瓴犀SRM供应商协同管理系统有效连接供应商,改善物业管理企业供采关系,集中处理客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务,数字化管理全业务过程,提升采购运营效率,降低采购成本,提升供应商管理水平和质量。
核心功能
供应商准入管理:供应商可通过瓴犀SRM供应商协同管理系统自主进行注册申请,维护企业信息。同时供应商管理员也可通过系统进行供应商的申请和信息维护。
供应商信息管理:瓴犀SRM供应商协同管理系统对信息进行统一整合,通过对重点流程进行管控,实时掌控供应商动态,提高供应商的管理效率,为企业的管理决策提供重要信息支撑。
供应商分类管理:瓴犀SRM供应商协同管理系统按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类别管理,实现供应商信息分类授权体系,敏感信息和资质变更流程化处理,实现供应商会员分级分层的SRM管理。
供应商协同管理:通过瓴犀SRM供应商协同管理系统对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理,为企业匹配最适合的供应商,增强企业对供应商管控的力度、提高采购协作能力。
价值体现
全网纵横比价,费用透明可控
在瓴犀SRM供应商协同管理系统上,企业可根据全网大数据,多家供应商横向比价,择优采购,节约成本。采购费用统一支付,费用透明可控,保证了整个采购执行过程可视化、可控性与合规性。
加强产业链协作,提高协同效应
供应商可通过瓴犀SRM供应商协同管理系统了解采购订单信息、交货信息、支付信息等,迅速传达需求指令、变更请求等,保证企业内外部沟通高效、准确,减少人为差错,提高企业内外部的协同效应。
供应商绩效管理,优化供应网络
通过瓴犀SRM供应商协同管理系统定期的绩效考评,实现供应商的优胜劣汰,不断优化供应体系。根据采购品类,制定具体的考核标准,从用品质量、成本、交货、服务等方面,在系统上按照企业需求制定具体的考核指标。
瓴犀供应链协同管理平台将物业管理企业的仓储管理、订单管理、结算管理等模块整合,实现从采销、订单管理、仓储管理、运输管理、成本监管全流程的互联互通、智能协同,大大缩短供应商交货周期,降低人力成本。
核心功能
合同管理:提供合规、高效的电子合同,实现企业从合同签订、合同审批、合同变更、合同生效与终止、合同归档的全生命周期管理。
采购管理:提供采购业务端到端的管理,支撑企业业务财务一体化,满足企业在各类型采购场景需求,支持集团统一采购与分散采购管控模式。
库存管理:提供库存的全面管控,有效支撑和保障企业业务,囊括仓库管理、物资流转、库存控制等诸多功能,帮助企业改善服务质量、节省订货费用、降低生产成本,提高人员和设备利用率。
供应商管理:提供全流程与供应商深度业务协作管理,支撑企业采购数字化转型,支持在线完成订单协同、收货协同、对账协同、开票协同的完整采购执行流程,保证采购业务的阳光、透明、公平、公正。
价值体现
数据传输安全,保证随时掌握情况
瓴犀供应链协同管理平台可解决因供应商分散不集中、产品品种太多、订单过于频繁等情况而导致的品牌营运商与供应商之间存在的沟通问题、数据传输及时性问题、数据安全性问题、数据完整性问题等,实现效率的极大提升。
信息沟通及时,生产发货完美整合
品牌营运商通过瓴犀供应链协同管理平台发布需求信息,从而使供应商能及时组织生产、发货等工作;能通过平台知道货品从供应商到店的整个物流过程。同时供应商也能通过平台了解到自己所生产货品在门店的库存及销售情况。
缩短生产周期,降低企业运营成本
企业采用瓴犀供应链协同管理平台,可以解缩短与供应商的业务治谈时间、大幅度减少采购成本。供应商也能通过系统了解自己的产品的应用情况,好作出合理的补货策略。
通过瓴犀采购管理系统,物业管理企业的采购人员可以和供应商在一套应用系统内完成在线注册、产品更新、技术资料共享、合同、订单、发货、对账等业务协同,极大地提高了采购业务效率,保障交付供应链的稳定运转。
核心功能
采购商城:瓴犀采购商城支持内部自建商城和外部各类电商商城的对接集成,用户在权限内可直接在商城间快速比价,在购物车内一键采购,免去个人垫资、报销流程。
智能比价:系统可通对相关产品价格信息进行全网搜索并智能全网比价,实时推送给到采购管理人员,辅助企业采购决策,减低采购风险,实现价格预测、成交预警,备案交易合规。
电子寻源:瓴犀采购管理系统支持全程数字化的招投标过程管理,多项目的寻源进程一览,具体项目的过程穿透操作,从招标发起,到招标现场执行,支持多种密码,自动多种开标方式,支持多种寻源方式,实现招投标文件电子化。
采购门户管理:统一采购方门户,分级分权、进行场景推送。针对采购业务中的各业务单元不同权限和关注点,展现供应商及历史交易,采购需求,招标进程,合同账务、法务条款以及采购订单处理各节点的相关信息以及汇总数据。
价值体现
全流程化驱动,实现企业采购需求
审批流程节点及寻源阶段状态清晰可见,便于业务跟踪及监控,助力物业管理企业实现从采购需求、采购计划、招投标申请、询比价到合同签署,全流程化的驱动管理。
平台化统一管理,采购执行全线协同
门户、流程、内容、建模、集成、消息、组织7大引擎,构建采购管理应用,根据需求实现便捷的调整与扩展、对接集成财务、预算等系统,实现采购管理和采购执行全协同。
规范日常采购流程,实现阳光化采购
针对询价、竞价、招标全流程各个环节的有效监控分品类,多策略的准入管控机制,规范日常采购流程,实现阳光化采购,帮助企业建立公开公平公正的采购环境。